• # Quelque chose cloche

    Posté par  (site web personnel) . Évalué à 3 (+0/-0). Dernière modification le 24 février 2025 à 11:28.

    We’ve recognized that Mozilla faces major headwinds in terms of both financial growth and mission impact. While Firefox remains the core of what we do, we also need to take steps to diversify: investing in privacy-respecting advertising to grow new revenue in the near term; developing trustworthy, open source AI to ensure technical and product relevance in the mid term; and creating online fundraising campaigns that will draw a bigger circle of supporters over the long run. Mozilla’s impact and survival depend on us simultaneously strengthening Firefox AND finding new sources of revenue AND manifesting our mission in fresh ways. That is why we’re working hard on all of these fronts.

    Quelque chose cloche avec ce que j'attendrais personnellement de Mozilla.

    Par exemple au lieu de la phrase que je grasse, j'aurais plutôt attendu : afin de pouvoir continuer à développer Firefox sur le long terme, nous avons besoin d'aller chercher de nouveaux revenus.

    Mais là on dirait que la question est : comment continuer l'organisation Mozilla (qui édite Firefox mais pourrait faire autre chose demain) en allant chercher de nouveaux revenus. Ça ne me donne pas l'impression que Firefox soit au centre ?

    • [^] # Re: Quelque chose cloche

      Posté par  (site web personnel) . Évalué à 3 (+0/-0).

      Par exemple au lieu de la phrase que je grasse, j'aurais plutôt attendu : afin de pouvoir continuer à développer Firefox sur le long terme, nous avons besoin d'aller chercher de nouveaux revenus.
      Mais là on dirait que la question est : comment continuer l'organisation Mozilla (qui édite Firefox mais pourrait faire autre chose demain) en allant chercher de nouveaux revenus. Ça ne me donne pas l'impression que Firefox soit au centre ?

      C'est pourtant ce qu'ils disent en fait.
      Firefox reste le produit phare de Mozilla mais pour assurer la pérennité de son développement (via donc le maintient financier de sa structure) il faut se diversifier.

      En gros c'est reconnaître que Firefox en tant que produit n'est pas rentable seul et qu'il faut un écosystème avec des produits plus rentables à côté pour s'assurer que le tout tient debout.

      C'est d'ailleurs comme ça que de nombreuses entreprises peuvent aussi financer des projets novateurs en se basant sur des produits historiques qui rapportent de l'argent en quantité suffisante pour perfuser la structure des fonds nécessaires.

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