BPM, processus métier et anti-pattern

Cher forum,

Un collègue m'a récemment parlé de plusieurs articles traitant de la mauvaise approche de certains projets informatiques en entreprise visant à architecturer les fonctionnalités métiers autour d'un processus métier servant de pilier à l'application comme cela est malheureusement le cas dans certains projets utilisant un BPM.
Cette situation fâcheuse aboutit généralement à un anti-pattern dont les effets ont pour conséquence de rendre techniquement dépendantes les fonctionnalités métiers du processus sous-jacent. Hors ce processus métier est bien souvent amené à être modifié pour suivre l'évolution des besoins surtout lors de développement d'applications suivant une approche itérative (XP, scrum, toussa...).

Auriez-vous par hasard des pistes et/ou articles traitants ce sujet car mes recherches sur Internet n'aboutissent à rien de probant ?

Merci.