Pour mémoire, wallabag est une application open source qui sauvegarde des articles et vous permet de les lire plus tard.
Voici le billet traditionnel pour faire le bilan de l'année écoulée sur le service en ligne wallabag.it, lancé en décembre 2016.
En parallèle de cette activité (en micro entrepreneur), je suis salarié à 80% en tant que développeur web. Donc wallabag.it n'est pas mon activité principale et je n'y consacre pas énormément de temps. Et je ne fais aucune publicité du service. C'est uniquement le bouche-à-oreille qui fonctionne.
Pour info, j'ai démarré wallabag.it le 3 décembre 2016.
Dans cette diffusion de données, je ne vais pas forcément chercher à comprendre / étudier telle ou telle donnée, ou alors réfléchir comment améliorer mon chiffre d'affaires. L'idée est d'être transparent avec mes clients et donner des idées à celles et ceux qui souhaiteraient se lancer.
Je ne vais pas non plus refaire l'historique du changement d'offres, tout cela se trouve dans les liens liés. Toutes les données sont en seconde partie de dépêche.
En l'état actuel des choses, aujourd'hui voici les offres disponibles :
* 3 mois pour 3 €
* 1 an pour 9 €
* 1 an pour 25 € (abonnement de soutien)
Nombre de factures
Une facture est un abonnement, peu importe que ça soit pour 3 mois ou 1 an, et peu importe sa valeur.
- 2016 : 89 (un seul mois d'activité)
- 2017 : 662 factures
- 2018 : 787 factures (+18,9%)
- 2019 : 959 factures (+21,9%)
- 2020 : 1266 (+32%)
- 2021 : 1526 (+20,5%)
- 2022 : 1531 (+0,3%)
Nombre moyen mensuel de factures :
- 2016 : 89 (un seul mois d'activité)
- 2017 : 55 factures / mois
- 2018 : 65 factures / mois
- 2019 : 79,9 factures / mois
- 2020 : 105,5 factures / mois
- 2021 : 127 factures / mois
- 2022 : 127 factures / mois
Chiffre d'affaires (CA)
- 2016 : 783 € (un seul mois d'activité)
- 2017 : 6093 €
- 2018 : 7593 € (+24,6%)
- 2019 : 9481 € (+24,9%)
- 2020 : 12922 € (+36,3%)
- 2021 : 15460 € (+21,5%)
- 2022 : 15735 € (+1,8%)
CA mensuel moyen :
- 2016 : 783 € (un seul mois d'activité)
- 2017 : 507 €
- 2018 : 632 €
- 2019 : 790 €
- 2020 : 1076 €
- 2021 : 1288 €
- 2022 : 1311 €
Abonnement moyen (en moyenne, combien un client paie pour s'abonner) :
- 2016 : 8,80 €
- 2017 : 9,19 €
- 2018 : 9,54 €
- 2019 : 9,83 €
- 2020 : 10,20 €
- 2021 : 10,09 €
- 2022 : 10,23 €
Type d'abonnements
- 2017 : 342 abonnements à 9 € (+145 à 12 €, prix au départ de l'abonnement), 32 abonnements à 25 € et 80 abonnements à 3 €
- 2018 : 532 abonnements à 9 €, 93 abonnements à 25 € et 161 abonnements à 3 €
- 2019 : 668 abonnements à 9 €, 118 abonnements à 25 € et 173 abonnements à 3 €
- 2020 : 853 abonnements à 9 €, 173 abonnements à 25 € et 240 abonnements à 3 €
- 2021 : 1084 abonnements à 9 €, 199 abonnements à 25 € et 243 abonnements à 3 €
- 2022 : 1098 abonnements à 9 €, 207 abonnements à 25 € et 226 abonnements à 3 €
Sur cette partie, c'est compliqué d'avoir des choses très détaillées surtout pour 2017, car j'ai tenté plusieurs choses (changement d'abonnements), il y a aussi eu une offre "Anniversaire" etc.
Dépenses
En 2022, j'ai dépensé pour 1510 € de frais (hébergement, nom de domaine, prestation admin sys, etc.), soit 126€ en moyenne par mois.
J'ai payé 1097 € de commissions pour PayPal et PayPlug, mes prestataires de paiement en ligne.
J'ai également payé environ 3725 € de cotisations sociales.
Résultat net
- 2017 : 3130 €
- 2018 : 3454 €
- 2019 : 4823 €
- 2020 : 6591 €
- 2021 : 9034 €
- 2022 : 9401 €
Conclusion
Habituellement, je me fixais un objectif de +20%. En début d'année 2021, j'ai voulu être raisonnable en restant ambitieux. J'étais parti sur +10%.
Pour la toute première fois depuis la création du service, l'objectif n'est pas atteint (+1,8%). J'évoquais en conclusion l'an dernier des "premiers signes de fatigue pour ce projet". En effet, ça semble s'essouffler mais absolument rien de catastrophique.
Pour l'année prochaine, tentons de redresser la barre et visons 5% de hausse. Je vais voir comment je peux faire pour améliorer ça. J'ai quelques idées en tête, on verra si le temps disponible me permet d'avancer au mieux.
En tout cas, je tiens à remercier l'ensemble des utilisateurs/trices de ce beau projet. Et énorme merci à l'équipe derrière le projet open source !
Aller plus loin
- wallabag.it (solution hébergée) (182 clics)
- wallabag, le projet (82 clics)
- Comment je vais tenter de gagner un peu d'argent avec un projet opensource (41 clics)
- Comment je vais tenter de gagner ma vie avec un projet opensource (24 clics)
- Retours sur la mise en ligne de wallabag.it (19 clics)
- Un an après, faisons le point sur wallabag.it (15 clics)
- Situation après trois années d'activité pour wallabag.it (14 clics)
- Quatre années de wallabag.it (11 clics)
- wallabag.it : 5 ans d'activité (15 clics)
# cause de la réduction de la croissance ?
Posté par LeBouquetin (site web personnel, Mastodon) . Évalué à 4.
Bonjour Nicolas,
Merci pour ce retour régulier très intéressant. As-tu une idée claire des raisons pour lesquelles la croissance s'est drastiquement réduite ? S'agit-il d'une absence de communication ? Du fait de l'absence ou diminution de nouvelles fonctionnalités ? De la maturité de ton marché ?
As-tu des pistes d'amélioration envisagées que tu serais prêt à partager ? As-tu un client type ? En particulier Wallabag est-il utilisé par des professionnels ?
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
[^] # Re: cause de la réduction de la croissance ?
Posté par LeBouquetin (site web personnel, Mastodon) . Évalué à 6.
Une question complémentaire à laquelle tu as peut-être la réponse : la faible croissance est-elle dûe à une stabilisation de la base de clients ou à un volume important de départs compensé par un volume (un peu plus) important d'arrivées ?
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
[^] # Re: cause de la réduction de la croissance ?
Posté par Nicolas Lœuillet (site web personnel) . Évalué à 7.
Bonjour LeBouquetin !
Merci pour tes questions.
Comme je ne fais pas de réel suivi, je n'ai malheureusement pas d'infos sur les raisons de la baisse de la croissante :)
Pistes d'amélioration, oui. Y'a des fonctionnalités attendues, mais il faut y passer du temps. Et je n'en ai pas beaucoup, malheureusement.
Côté clients professionnels, oui, il y en a, et des fonctionnalités sont attendues de ce côté là (partage d'articles entre collègues, etc).
Il y a des métiers intéressants et intéressés : journalistes, bibliothécaires, chercheuses/chercheurs, etc.
Par contre, je sais que j'ai eu plus de renouvellements que les années précédentes, et donc moins de nouveaux clients :'(
[^] # Re: cause de la réduction de la croissance ?
Posté par TuxMips . Évalué à 6.
Merci Nicolas pour ce service. Je suis déjà abonné depuis un bout de temps et sauf l'année dernière, je prends généralement l'abonnement de soutien :-)
Je t'avais suggéré une année, pour le titulaire d'un compte, de pouvoir offrir des abonnements à des amis ou de la famille.
J'ai regretté de ne pouvoir en faire cette année. Cela étant ce doit être une fonctionnalité qui ne doit pas être simple à réaliser, compte tenu de la gestion des mots de passe et la création du compte. Mais je reste persuadé que ce serait une piste intéressante.
Bonne année à toi avec le plein de nouveaux clients :-)
[^] # Re: cause de la réduction de la croissance ?
Posté par Grégory Soutadé (site web personnel) . Évalué à 2.
La solution la plus "simple" est la génération d'un code promotionnel (valable 1 an), mais il faudra quand même que le destinataire crée son propre compte.
[^] # Re: cause de la réduction de la croissance ?
Posté par LeBouquetin (site web personnel, Mastodon) . Évalué à 3.
J'aime beaucoup la vision de Pieter Levels, un "solo preneur" qui a lancé plusieurs projets en indépendant (et des projets qu'il a vraiment bien monetisés.
Attention pub : il a formalisé son approche dans un bouquin qu'il vend à un prix abordable - https://readmake.com/
Sans suivre son exemple à la lettre (il ne monétise pas des logiciels opensource, il n'accorde pas/peu d'importance au génie logiciel), il y expose différents points intéressants qui gravitent autour du produit et de la communication.
Il ne s'agit pas d'un bouquin technique mais d'un bouquin plutôt "entreprenariat"
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
# Suite à cette annonce...
Posté par Psychofox (Mastodon) . Évalué à 9.
…les investisseurs ont perdu tout espoir de croissance et l'action wallabag a dégringolée, entrainant avec elle tout le Dow Jones et la CAC 40 et faisant perdre tout espoir à Twitter et Tesla qui tentaient peinement de se redresser. Seul Apple limite la casse avec une baisse de seulement 7%.
# Question technique
Posté par Élafru . Évalué à 6.
Merci beaucoup pour Wallabag, qui me rend énormément service.
J'en profite pour poser une question technique sur ce sujet : je connais très peu les technos web, et je ne comprends pas comment cela se fait que, quand je sauvegarde un article normalement derrière péage mais où je suis abonné, Wallabag arrive à accéder à la version complète. Mon instinct me fait penser qu'en récupérant l'article, il va tomber sur le péage comme tout le monde, mais non. Y'a-t-il une histoire de réutilisation des cookies de session ?
[^] # Re: Question technique
Posté par Nicolas Lœuillet (site web personnel) . Évalué à 2.
Bonjour !
De quel site s'agit-il ?
[^] # Re: Question technique
Posté par Élafru . Évalué à 1.
Ça se produit notamment avec les articles sur lemonde.fr !
[^] # Re: Question technique
Posté par Ysabeau 🧶 (site web personnel, Mastodon) . Évalué à 3.
Je ne sais pas si c'est lié, mais, maintenant tu ne peux plus accéder aux articles du Monde (même partiellement) en mode lecture.
« Tak ne veut pas quʼon pense à lui, il veut quʼon pense », Terry Pratchett, Déraillé.
[^] # Re: Question technique
Posté par Nicolas Lœuillet (site web personnel) . Évalué à 2.
Tous les sites du Monde ? J'en ai encore enregistré un aujourd'hui.
[^] # Re: Question technique
Posté par Adrien Dorsaz (site web personnel, Mastodon) . Évalué à 3.
Si j'ai bien compris la question d'Élafru, ça marche chez lui aussi, mais il voudrait bien savoir comment wallabag arrive à prendre ces articles complets sans avoir ses identifiants pour les sites du Monde.
[^] # Re: Question technique
Posté par Élafru . Évalué à 1.
Oui c'est bien ça, je suis (agréablement) surpris que ça arrive à récupérer l'article complet quand je suis abonné à une revue en ligne.
[^] # Re: Question technique
Posté par Nicolas Lœuillet (site web personnel) . Évalué à 2. Dernière modification le 18 janvier 2023 à 16:57.
aaaaaah. Logiquement, ça ne fonctionnera que pour les articles Non abonnés.
Je veux bien un exemple d'un article Abonnés qui s'enregistre entièrement stp.
[^] # Re: Question technique
Posté par Thomas Douillard . Évalué à 3.
Wallabag récupère l’article via une extension navigateur, qui est logué, et le met en cache ?
[^] # Re: Question technique
Posté par Psychofox (Mastodon) . Évalué à 3.
Dans la plupart des cas c'est l'execution d'une fonction javascript sur le navigateur qui fait que la page complète est accédée ou pas.
Comme tout ce qui est accédée sur le client, ça peut donc être contourné. Raison pour laquelle il existe des extensions de navigateurs et sites de caching qui te permettent d'éviter ces fameux "paywalls" sans être membre.
La seule manière fiable d'empêcher des non membres d'accéder à un contenu ce serait de le faire côté serveur. Mais c'est pas pratique pour les sites qui veulent te laisser voir une introduction de l'article car ça impliquerait d'avoir des contenus et liens différents pour membres et non membres et du coup casse un peu le partage de liens.
[^] # Re: Question technique
Posté par Faya . Évalué à 3.
Les grands journaux ont compris depuis un certain temps que la méthode javascript était inutile une fois que le contenu complet est envoyé au navigateur. LeMonde gère son paywall côté serveur et n'envoie qu'un morceau de l'article. Ça serait très étonnant que Wallabag en récupère la totalité sans une authentification quelconque. Peut-être qu'il laisse l'accès libre aux robots des moteurs de recherche et Wallabag doit être considéré comme tel. Sinon certains articles sont accessibles avec un referer particulier (genre de puis Google News) et bloqué avec un autre (résultat de recherche). Ça pourrait aussi venir de là.
# Merci toujours
Posté par Quinane . Évalué à 3.
Fidèle abonné depuis… 2017. Un grand merci pour Wallabag et pour ce retour sur DLFP.
Il y a eu deux fonctionnalités bien pratiques : les flux RSS et l'envoi par mail.
Combien d'abonnés faudrait-il pour que cela soit un salaire à temps plein ?
[^] # Re: Merci toujours
Posté par Nicolas Lœuillet (site web personnel) . Évalué à 8.
Salut !
Merci pour le soutien.
Si on part sur des clients à 9€ par an, que le SMIC est à 1.353 EUR nets, que le résultat net correspond environ à 60% du chiffre d'affaires (hors frais et cotisations donc), il faudrait un résultat net de 16.236 EUR, soit un chiffre d'affaires de 27.000 EUR. Donc 3.000 clients annuels (1.531 factures pour 2022 à titre de comparaison).
Merci pour la question, ça m'a fait faire un calcul que je n'avais jamais effectué.
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