Je rêve d'un appel de cotisation unique "tu gagnes tant, tu payes tant", mais bon, tu vas me dire que c'est une idée ultra-libérale… (sans expliquer pourquoi évidement)
C'est ce qui se passe en SAS : tu paies tes cotisations sociales en fonction de la rémunération que tu te verses. Si tu ne te verses rien, tu ne paies pas de cotisation.
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
Combien parmi l'assemblée vivent du développement de logiciels libres ? Bon. Voilà, tout est dit ;)
Bah euh, moi déjà. Et pas mal de gens qui sous-traitent sur Pastèque tirent des parts plus ou moins importantes de leurs revenus de Pastèque.
Je ne doute pas qu'il y a un certain nombre de personnes qui vivent du développement de logiciel libre ; mais en proportion, je pense qu'une majorité de linuxfriens vivent avec/autour du logiciel libre mais ne vivent pas du développement de logiciel libre (comprendre facturer des développements qui seront libres)
D'ailleurs, dans l'exemple que tu donnes - intégrer Pastèque dans le SI d'une grosse boîte, le dév que tu factures, c'est le dév d'intégration - qui n'est pas libre, si ?
(c'est cette distinction que je souhaitais faire dans la phrase à laquelle tu réagis)
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
Je comprends pas trop le truc, ou alors on ne met pas la même chose sur le même mot.
L'expert comptable est avant tout un comptable, dont le métier est d'enregistrer les pièces comptables dans le strict cadre de la législation, de monter le bilan (en gros le/son logiciel le fait) et de faire/gérer les déclarations administratives (tva, salaires, impôts en tout genre). On est très très très loin d'un gestionnaire qui "guide" vers un bon développement.
Après il y a ceux qui se piquent de faire "gestionnaire", en gros ils utilisent ce qu'ils voient chez les autres clients pour approximer ce qui peut se passer chez toi, mais cela n'en fait pas des gestionnaires (qui est un métier à part entière ) loin de là. Le gestionnaire construit un plan, l'expert comptable fait des photos.
Je me suis peut-être mal exprimé. Mais par exemple tu montes une SAS, tu te verses une rémunération, avec des fiches de paie (tu es assimilé salarié). Perso je ne connais pas la réglementation concernant les obligations prévoyance, mutuelle, etc. Je ne sais pas a priori ce que je peux déduire de mes dépenses perso pour compte pro (exemple : bureau à domicile, ration de ta connexion internet…).
Ce sont des connaissances complètement transverses au métier de mon entreprise, ce sont des choses que j'ai besoin d'assimiler.
Moi cela m'a toujours un peu surpris ces réunions de CCI qui te "forment" et te conseillent TOUJOURS un expert comptable et un avocat et JAMAIS un commercial. Mais c'est juste parce que leurs relationnels c'est avec des avocats et des comptables. Alors que de mon point de vue, si il y a une personne à "recruter" en premier c'est un commercial, parce que c'est un métier vraiment différent que celui que nous faisons et c'est un métier qui demande un certain état d'esprit. Et puis, faut le dire : pas de clients, pas besoin de contrat et pas besoin de comptable.
Si tu ne fais pas de comptabilité propre, tu es dans l'illégalité. Donc plus d'activité non plus. (certes tu peux faire ta compta proprement sans expert-comptable, tout comme tu peux faire du commerce sans avoir de commercial… tout dépend de tes affinités, ressources naturelles et envies)
Mais bon, avec l'age je deviens un peu grognon et j'ai pas eu la chance d'avoir rencontré des personnes vraiment compétente en dehors de déblatérer les termes à la mode. Et puis sans vouloir faire trop le chafouin : il suffit de voir l'état des tissus économiques locaux pour se rendre compte de la compétence générale des CCI.
La compétence des CCI c'est un autre sujet :) je n'ai pas d'avis sur le sujet - pas assez de recul.
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
Quand je dis d'écrire le business plan, ça va dans le sens de faire des estimations réalistes. Par exemple, tu lances un service B2B et tu te dis que tu vas chopper 300 clients dans l'année. Le taux de transfo si tu fais de la prospection 'cold call', c'est de l'ordre de 1 à 2% (un peu comme l'emailing). Ca veut dire que tu as contacté 15000 à 30000 personnes (combien ça prend de temps de passer 15000 coups de fil ? et niveau motivation vu que ça donne 98 à 99% d'échec ?). Ca fait beaucoup :) Du coup, soit tu revois ta stratégie (tu touches pas les clients par téléphone mais par un autre moyen), soit tu revois ton CA prévisionnel. Ce genre de prévision, ce n'est pas l'expert comptable qui va te le donner, ou alors tu as un expert-comptable qui est spécialisé dans ton métier.
Ceci étant dit, le bon expert comptable est fondamental, et notamment dans la phase de démarrage où tu n'as peut-être que peu d'expérience en gestion, voire aucune, et donc que tu as besoin d'être "coaché".
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
En l'état actuel, Tracim est plus orienté "capitalisation sur la connaissance" que "gestion de projet". Pour de la gestion de projet, je pense qu'il existe des outils plus adaptés.
Tracim sera plutôt avantageux pour :
collaborer en inter-entreprises (un de mes clients l'utilise pour mutualiser et partager son expérience entre services départementaux)
partager l'expérience à distance (exemple : équipes de techniciens en mobilité)
mettre en place une communauté (tu veux partager avec tes clients, des docs, des infos, et permettre à tes clients d'échanger entre eux)
mettre au point une base de connaissance
Dans tous les cas, l'idée c'est que quoi que tu fasses, tu ne perds pas d'information et les actions sont tracées.
Initialement, la gestion de projet était le fil rouge ; mais de nombreux outils existent pour cela (pas forcément libres, mais concurrents tout de même) et notamment des outils qui gèrent le temps. Wrike, par exemple (SAAS, pas libre).
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
Totalement d'accord : c'est très fortement lié à sa personnalité.
L'idée de cette partie du journal, c'est de dire que "attention, économiser le coût d'un bureau n'est pas toujours un bon calcul". Dans mon cas, ça marche beaucoup mieux avec un bureau. J'ai besoin de calme pour être efficace, et c'est aussi probablement la raison qui fait que le coworking ne m'a pas plu.
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
En fait, j'avoue que j'ai pas un avis hyper tranché. D'un côté on me conseillait de créer une SARL d'un autre une SAS (EURL / SASU). Si tu cherches des infos sur internet, il y a les deux avis.
En pratique, j'étais initialement parti sur un projet avec un associé. La question ne se posait pas. J'ai donc "assimilé" le modèle SAS. Puis est venu l'évolution vers un projet "à associé unique". La question s'est donc re-posée.
En pratique - et suite à différentes discussions que j'ai eu après avoir lancé la procédure, le schéma "classique" est de transformer son EURL en SASU - ce qui simplifie la procédure, puis seulement de faire entrer des associés. Visiblement les coûts ne sont pas aussi élevés que ce que j'avais imaginé ; mais j'ai eu très peu de retours sur ce sujet, donc j'ai toujours pas d'avis tranché.
Ce qui est sûr, c'est que le côté "je suis assimilé salarié" fait que j'évolue en terrain connu. Il y a peut-être un manque à gagner puisque je suis dans un mode rémunération nette / rémunération brute + charges patronales (contre rémunération nette = rémunération brute en SARL si j'ai bien compris), mais avec toutes les protections sociales liées au statut de salarié (sauf chômage).
Enfin, la création a été un peu précipitée : il y a la phase où tu attends d'avoir des clients pour créer ta structure, et inversement tu as besoin d'avoir créé ta structure pour pouvoir facturer… donc ça s'accélère aux premiers accords de principe ; ça s'est d'autant plus précipité pour moi que j'arrivais en fin de droits pôle emploi.
Les choses s'accélérant, ne parvenant pas à trancher de manière claire pour l'un ou l'autre des statuts juridiques et appréhendant mieux SAS statu de salarié, j'ai décidé d'arrêter de tergiverser.
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
j'aime bien le proverbe africain "tout seul on va plus vite, ensemble on va plus loin"
En fait il y a aussi l'aspect "vision" et "valeurs" qui est peu compatible avec des investisseurs. Les investisseurs voient le rendement de leur investissement à moyen terme (quelques années, le temps qu'un nouveau tour de table se mette en place) ; le côté éthique n'a alors que peu de poids.
Avoir des associés c'est différent : tu peux t'associer et donc aller plus loin sans remettre en cause des valeurs (genre développer en vrai open source).
Ce qu'il faut prendre en compte, quand tu t'associes, c'est que les compromis que tu es prêt à accepter ne sont pas forcément les même que ceux de tes associés. Par exemple tu peux avoir un projet (de produit) à deux, une même vision de l'entreprise et de ses valeurs, mais des aspirations différentes d'un point de vue personnel : par exemple l'un sera prêt à gagner nettement moins pour mener le projet en question, l'autre sera prêt à sacrifier sa vie de famille. Ca devient rapidement difficile à gérer. D'ailleurs, énormément de créateurs d'entreprise qui se lancent avec des associés quittent l'entreprise relativement rapidement ; souvent les "techniciens" d'ailleurs.
Bon courage pour la suite !
Merci :)
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
En plus culpabiliser les développeurs sur "mais c'est leurs fautes ils font rien" bof.
Je t'invite à lire la fable de Jean de La Fontaine Le Chartier embourbé. Aide-toi, le ciel t'aidera (pour résumer;)
Et que le patronat se ligue pour réduire les droits des salariés, c'est une évidence, et c'est même normal. Ils défendent leurs interêts qui ne sont ni ceux de la société (malgré la propagande libérale nationale qu'on nous assènent ), ni ceux des salariés.
C'est bien pour ça qu'on dit que les dév doivent faire qqchose (et non "se contenter d'attendre").
Le libéralisme c'est avant tout l'individualisme, c'est à dire la liberté de faire sans se préocuper des conséquences (bas oui hein y a le droit pour ça - suffira de s'acheter des juges ;) )
Effectivement j'ai travaillé dans une petite PME/startup qui faisait pareil. Tu as beau ne pas te sentir abusé, la n'est pas le problème(beaucoup sont prêt à faire des concessions), mais par rapport à la convention (et la loi) ce n'est pas correct.
Pour moi le problème est bien de trouver un accord où personne ne se sent lésé. Je ne connais personne qui respecte intégralement la loi.
Certain doivent le faire sans s'en rendre compte mais je suis sûre que certaines boites le font en connaissance.
Tout à fait. La loi et les conventions collectives sont de merveilleux outils pour sanctionner ces sociétés ; c'est à chacun de les utiliser. Moins on les utilise plus l'impunité des personnes concerné augmente.
C'est théoriquement à cela que servent les syndicats… mais vu que bien souvent les salariés ne se retrouvent pas dans les idées des syndicats, ils n'y adhèrent pas et sont donc livrés à eux-même.
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
En pratique, il y a beaucoup de boîtes qui ont des contrats de ce type (forfait jour) et qui ne sont pas des SSII. Par exemple les dernières boîtes où j'ai bossé - startups internet, éditeurs de logiciels.
En pratique, il y a aussi énormément de cas où ce forfait n'est pas un problème pour le salarié. J'ai beau ne pas garder un souvenir transcendant de mon passage en SSII, je n'ai pas souvenir d'avoir été massivement abusé.
En pratique, il y a aussi des salariés qui abusent.
Au final, le problème est totalement indépendant du type de boîte (SSII ou pas), et est plutôt lié au comportements professionnels des protagonistes : il y a des gens réglo - dans les équipes de management comme dans les subordonnés, et il y a des gens pas réglos - dans les équipes de management comme dans les subordonnés.
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
Je n'ai pas donné tous les éléments… je parle de d'embauche déguisée :
- mission forcément plein temps
- mission chez un grand compte local
- technos classiques (php/mysql) qui sont faciles à repositionner (surtout après 3 ans)
- le CDD n'a pas été proposé/évoqué
Pourquoi ne pas y aller ? Je suis sur d'autres missions actuellement, techniquement plus intéressantes et financièrement probablement beaucoup plus intéressantes.
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
Une grosse SSII m'a récemment contacté pour une mission freelance… de 3 ans. Si c'est pas des embauches déguisées, je ne sais pas comment tu appelles ça.
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
J'avais posé la même question que toi en début d'année. Les retours étaient les même qu'ici : c'est quasiment impossible d'avoir un truc simple, parce que le processus commercial est de toute façon un processus compliqué (la facture n'en est qu'une étape).
J'ai finalement opté pour Dolibarr. Je ne suis pas vraiment satisfait de l'ergonomie - je galère parfois pour retrouver mes petits, mais je l'ai trouvé hyper simple à mettre en place.
Quand je dis "mettre en place", c'est pas techniquement, mais c'est pour pouvoir générer des factures professionnelles, complètes (avec les mentions obligatoires). Au final pour mes besoins actuels, c'est simple à utiliser :
j'enregistre un contact
je créé un devis
si c'est validé, je créé une facture.
Je ne m'occupe pas de mettre au point un rendu de facture - le modèle de base est très pro, je ne m'occupe pas de l'aspect "historique" - numérotation des factures, modification interdite des factures déjà émises (on génère une nouvelle facture qui annule et remplace la précédente, on ne la modifie pas).
Et puis comme dit au dessus, finalement il y a des fonctionnalités que tu vas sûrement souhaiter avoir : statut du règlement des factures, quel % de CA représente tel ou tel client, j'aimerais attacher un document à une facture (un contrat ?), …
Je regrette absolument pas d'avoir changé d'avis quant au besoin que je pensais avoir (en cherchant un logiciel de facturation simple)
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
Tu peux très bien faire du design sans ergonomie, c'est d'ailleurs souvent le cas : des sites web beaux mais pas fonctionnels.
Ma remarque était pour la résolution de problèmes genre "les menus à mettre en avant en fonction des usages des utilisateurs" alors que la question que je posais concernait l'impression que donnait l'une ou l'autre des interfaces, sans même savoir ce que faisait le logiciel (et donc parler des usages n'a pas de sens à ce stade de l'expérimentation).
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
Ta réponse est hyper pertinente ; mais on est là sur un sujet d'ergonomie.
La question que je posais initialement était plutôt orientée "design".
Bon, maintenant, vu que 2 messages sur 3 sont des retours sur l'ergonomie, ça confirme qu'il y a pas mal de taff aussi de ce côté (ce que je savais déjà, mais là c'est cool, parce que j'ai des éléments extérieurs de réflexion).
Merci bien pour ton retour détaillé, les liens et les 200€ que tu m'offres. Ah ? J'ai mal compris ? ;)
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
Il y a une différence entre faire "quelque chose qui est bien" (dénoncer un voisin qui bat son enfant) et "instutionnaliser quelque chose qui est bien" (inciter les gens à dénoncer un voisin qui bat son enfant).
Dans le premier cas la personne est seule juge et responsable, et si on dénonce à tord et à travers, bah ça se retourne contre nous. Dans le second cas, bah on n'est pas responsable parce que c'est l'état qui demande de le faire. "il vaut mieux prévenir que guérir".
Le truc c'est que les gens doivent être responsables de ce qu'ils font, et donc la dénonciation doit être un choix de libre-arbitre.
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
[^] # Re: Merci du témoignage
Posté par LeBouquetin (site web personnel, Mastodon) . En réponse au journal Moi aussi j'ai créé une entreprise !. Évalué à 2.
Ca effectivement… y'a encore "quelques" améliorations possibles ;)
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
[^] # Re: Merci du témoignage
Posté par LeBouquetin (site web personnel, Mastodon) . En réponse au journal Moi aussi j'ai créé une entreprise !. Évalué à 4.
C'est ce qui se passe en SAS : tu paies tes cotisations sociales en fonction de la rémunération que tu te verses. Si tu ne te verses rien, tu ne paies pas de cotisation.
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
[^] # Re: Vivre du développement de logiciels libres
Posté par LeBouquetin (site web personnel, Mastodon) . En réponse au journal Moi aussi j'ai créé une entreprise !. Évalué à 4. Dernière modification le 10 avril 2015 à 12:32.
Je ne doute pas qu'il y a un certain nombre de personnes qui vivent du développement de logiciel libre ; mais en proportion, je pense qu'une majorité de linuxfriens vivent avec/autour du logiciel libre mais ne vivent pas du développement de logiciel libre (comprendre facturer des développements qui seront libres)
D'ailleurs, dans l'exemple que tu donnes - intégrer Pastèque dans le SI d'une grosse boîte, le dév que tu factures, c'est le dév d'intégration - qui n'est pas libre, si ?
(c'est cette distinction que je souhaitais faire dans la phrase à laquelle tu réagis)
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
[^] # Re: Avoir un bon expert comptable
Posté par LeBouquetin (site web personnel, Mastodon) . En réponse au journal Moi aussi j'ai créé une entreprise !. Évalué à 4.
Je me suis peut-être mal exprimé. Mais par exemple tu montes une SAS, tu te verses une rémunération, avec des fiches de paie (tu es assimilé salarié). Perso je ne connais pas la réglementation concernant les obligations prévoyance, mutuelle, etc. Je ne sais pas a priori ce que je peux déduire de mes dépenses perso pour compte pro (exemple : bureau à domicile, ration de ta connexion internet…).
Ce sont des connaissances complètement transverses au métier de mon entreprise, ce sont des choses que j'ai besoin d'assimiler.
Si tu ne fais pas de comptabilité propre, tu es dans l'illégalité. Donc plus d'activité non plus. (certes tu peux faire ta compta proprement sans expert-comptable, tout comme tu peux faire du commerce sans avoir de commercial… tout dépend de tes affinités, ressources naturelles et envies)
La compétence des CCI c'est un autre sujet :) je n'ai pas d'avis sur le sujet - pas assez de recul.
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
[^] # Re: Avoir un bon expert comptable
Posté par LeBouquetin (site web personnel, Mastodon) . En réponse au journal Moi aussi j'ai créé une entreprise !. Évalué à 5.
Quand je dis d'écrire le business plan, ça va dans le sens de faire des estimations réalistes. Par exemple, tu lances un service B2B et tu te dis que tu vas chopper 300 clients dans l'année. Le taux de transfo si tu fais de la prospection 'cold call', c'est de l'ordre de 1 à 2% (un peu comme l'emailing). Ca veut dire que tu as contacté 15000 à 30000 personnes (combien ça prend de temps de passer 15000 coups de fil ? et niveau motivation vu que ça donne 98 à 99% d'échec ?). Ca fait beaucoup :) Du coup, soit tu revois ta stratégie (tu touches pas les clients par téléphone mais par un autre moyen), soit tu revois ton CA prévisionnel. Ce genre de prévision, ce n'est pas l'expert comptable qui va te le donner, ou alors tu as un expert-comptable qui est spécialisé dans ton métier.
Ceci étant dit, le bon expert comptable est fondamental, et notamment dans la phase de démarrage où tu n'as peut-être que peu d'expérience en gestion, voire aucune, et donc que tu as besoin d'être "coaché".
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
[^] # Re: tracim
Posté par LeBouquetin (site web personnel, Mastodon) . En réponse au journal Moi aussi j'ai créé une entreprise !. Évalué à 2.
Et pour répondre à ta remarque concernant wattpad ; je ne connais pas wattpad. Je vais regarder ça.
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
[^] # Re: tracim
Posté par LeBouquetin (site web personnel, Mastodon) . En réponse au journal Moi aussi j'ai créé une entreprise !. Évalué à 2.
En l'état actuel, Tracim est plus orienté "capitalisation sur la connaissance" que "gestion de projet". Pour de la gestion de projet, je pense qu'il existe des outils plus adaptés.
Tracim sera plutôt avantageux pour :
Dans tous les cas, l'idée c'est que quoi que tu fasses, tu ne perds pas d'information et les actions sont tracées.
Initialement, la gestion de projet était le fil rouge ; mais de nombreux outils existent pour cela (pas forcément libres, mais concurrents tout de même) et notamment des outils qui gèrent le temps. Wrike, par exemple (SAAS, pas libre).
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
[^] # Re: Ca dépend
Posté par LeBouquetin (site web personnel, Mastodon) . En réponse au journal Moi aussi j'ai créé une entreprise !. Évalué à 4.
Totalement d'accord : c'est très fortement lié à sa personnalité.
L'idée de cette partie du journal, c'est de dire que "attention, économiser le coût d'un bureau n'est pas toujours un bon calcul". Dans mon cas, ça marche beaucoup mieux avec un bureau. J'ai besoin de calme pour être efficace, et c'est aussi probablement la raison qui fait que le coworking ne m'a pas plu.
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
[^] # Re: Partie trop courte
Posté par LeBouquetin (site web personnel, Mastodon) . En réponse au journal Moi aussi j'ai créé une entreprise !. Évalué à 8.
En fait, j'avoue que j'ai pas un avis hyper tranché. D'un côté on me conseillait de créer une SARL d'un autre une SAS (EURL / SASU). Si tu cherches des infos sur internet, il y a les deux avis.
En pratique, j'étais initialement parti sur un projet avec un associé. La question ne se posait pas. J'ai donc "assimilé" le modèle SAS. Puis est venu l'évolution vers un projet "à associé unique". La question s'est donc re-posée.
A terme je prévois toujours de m'associer, donc la SAS est un choix naturel. Le fait de basculer de SARL vers SAS impose l'intervention d'un commissaire à la transformation, ce qui est coûteux.
En pratique - et suite à différentes discussions que j'ai eu après avoir lancé la procédure, le schéma "classique" est de transformer son EURL en SASU - ce qui simplifie la procédure, puis seulement de faire entrer des associés. Visiblement les coûts ne sont pas aussi élevés que ce que j'avais imaginé ; mais j'ai eu très peu de retours sur ce sujet, donc j'ai toujours pas d'avis tranché.
Ce qui est sûr, c'est que le côté "je suis assimilé salarié" fait que j'évolue en terrain connu. Il y a peut-être un manque à gagner puisque je suis dans un mode rémunération nette / rémunération brute + charges patronales (contre rémunération nette = rémunération brute en SARL si j'ai bien compris), mais avec toutes les protections sociales liées au statut de salarié (sauf chômage).
Enfin, la création a été un peu précipitée : il y a la phase où tu attends d'avoir des clients pour créer ta structure, et inversement tu as besoin d'avoir créé ta structure pour pouvoir facturer… donc ça s'accélère aux premiers accords de principe ; ça s'est d'autant plus précipité pour moi que j'arrivais en fin de droits pôle emploi.
Les choses s'accélérant, ne parvenant pas à trancher de manière claire pour l'un ou l'autre des statuts juridiques et appréhendant mieux SAS statu de salarié, j'ai décidé d'arrêter de tergiverser.
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
[^] # Re: je me doutais qu'à force d'écrire des articles sur la création d'entreprises...
Posté par LeBouquetin (site web personnel, Mastodon) . En réponse au journal Moi aussi j'ai créé une entreprise !. Évalué à 2.
En fait il y a aussi l'aspect "vision" et "valeurs" qui est peu compatible avec des investisseurs. Les investisseurs voient le rendement de leur investissement à moyen terme (quelques années, le temps qu'un nouveau tour de table se mette en place) ; le côté éthique n'a alors que peu de poids.
Avoir des associés c'est différent : tu peux t'associer et donc aller plus loin sans remettre en cause des valeurs (genre développer en vrai open source).
Ce qu'il faut prendre en compte, quand tu t'associes, c'est que les compromis que tu es prêt à accepter ne sont pas forcément les même que ceux de tes associés. Par exemple tu peux avoir un projet (de produit) à deux, une même vision de l'entreprise et de ses valeurs, mais des aspirations différentes d'un point de vue personnel : par exemple l'un sera prêt à gagner nettement moins pour mener le projet en question, l'autre sera prêt à sacrifier sa vie de famille. Ca devient rapidement difficile à gérer. D'ailleurs, énormément de créateurs d'entreprise qui se lancent avec des associés quittent l'entreprise relativement rapidement ; souvent les "techniciens" d'ailleurs.
Merci :)
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
# Concernant le Business Model Canvas
Posté par LeBouquetin (site web personnel, Mastodon) . En réponse au journal Moi aussi j'ai créé une entreprise !. Évalué à 5.
Un article qui décrit succintement la modélisation : http://www.dynamique-mag.com/article/decouvrez-le-business-model-canvas.3975
Et un outil en ligne pour le "rédiger" : https://canvanizer.com/new/business-model-canvas
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
[^] # Re: Juste les conséquences
Posté par LeBouquetin (site web personnel, Mastodon) . En réponse au journal sous-developpeurs-SSII. Évalué à 4.
Je t'invite à lire la fable de Jean de La Fontaine Le Chartier embourbé. Aide-toi, le ciel t'aidera (pour résumer;)
C'est bien pour ça qu'on dit que les dév doivent faire qqchose (et non "se contenter d'attendre").
Je ne vois pas le lien entre "individualisme" et "ne pas se préoccuper des conséquences". On peut tout aussi bien être communiste et ne pas se préoccuper des conséquences
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
[^] # Re: SSII = Intérim illégal
Posté par LeBouquetin (site web personnel, Mastodon) . En réponse au journal sous-developpeurs-SSII. Évalué à 2.
D'un commun accord ? Si c'est d'un commun accord, c'est pas vraiment abandon de poste…
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
[^] # Re: SSII = Intérim illégal
Posté par LeBouquetin (site web personnel, Mastodon) . En réponse au journal sous-developpeurs-SSII. Évalué à 2.
Pour moi le problème est bien de trouver un accord où personne ne se sent lésé. Je ne connais personne qui respecte intégralement la loi.
Tout à fait. La loi et les conventions collectives sont de merveilleux outils pour sanctionner ces sociétés ; c'est à chacun de les utiliser. Moins on les utilise plus l'impunité des personnes concerné augmente.
C'est théoriquement à cela que servent les syndicats… mais vu que bien souvent les salariés ne se retrouvent pas dans les idées des syndicats, ils n'y adhèrent pas et sont donc livrés à eux-même.
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
[^] # Re: SSII = Intérim illégal
Posté par LeBouquetin (site web personnel, Mastodon) . En réponse au journal sous-developpeurs-SSII. Évalué à 4.
En pratique, il y a beaucoup de boîtes qui ont des contrats de ce type (forfait jour) et qui ne sont pas des SSII. Par exemple les dernières boîtes où j'ai bossé - startups internet, éditeurs de logiciels.
En pratique, il y a aussi énormément de cas où ce forfait n'est pas un problème pour le salarié. J'ai beau ne pas garder un souvenir transcendant de mon passage en SSII, je n'ai pas souvenir d'avoir été massivement abusé.
En pratique, il y a aussi des salariés qui abusent.
Au final, le problème est totalement indépendant du type de boîte (SSII ou pas), et est plutôt lié au comportements professionnels des protagonistes : il y a des gens réglo - dans les équipes de management comme dans les subordonnés, et il y a des gens pas réglos - dans les équipes de management comme dans les subordonnés.
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
[^] # Re: SSII = Intérim illégal
Posté par LeBouquetin (site web personnel, Mastodon) . En réponse au journal sous-developpeurs-SSII. Évalué à 2.
Est-ce que parmi vous il y en a à qui c'est arrivé ?
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
[^] # Re: Je vais choquer...
Posté par LeBouquetin (site web personnel, Mastodon) . En réponse au journal sous-developpeurs-SSII. Évalué à 2.
Je n'ai pas donné tous les éléments… je parle de d'embauche déguisée :
- mission forcément plein temps
- mission chez un grand compte local
- technos classiques (php/mysql) qui sont faciles à repositionner (surtout après 3 ans)
- le CDD n'a pas été proposé/évoqué
Pourquoi ne pas y aller ? Je suis sur d'autres missions actuellement, techniquement plus intéressantes et financièrement probablement beaucoup plus intéressantes.
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
[^] # Re: Je vais choquer...
Posté par LeBouquetin (site web personnel, Mastodon) . En réponse au journal sous-developpeurs-SSII. Évalué à 2.
Une grosse SSII m'a récemment contacté pour une mission freelance… de 3 ans. Si c'est pas des embauches déguisées, je ne sais pas comment tu appelles ça.
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
# Même recherche il y a 3 mois, retour d'expérience
Posté par LeBouquetin (site web personnel, Mastodon) . En réponse au message Création de factures. Évalué à 5.
Salut,
J'avais posé la même question que toi en début d'année. Les retours étaient les même qu'ici : c'est quasiment impossible d'avoir un truc simple, parce que le processus commercial est de toute façon un processus compliqué (la facture n'en est qu'une étape).
J'ai finalement opté pour Dolibarr. Je ne suis pas vraiment satisfait de l'ergonomie - je galère parfois pour retrouver mes petits, mais je l'ai trouvé hyper simple à mettre en place.
Quand je dis "mettre en place", c'est pas techniquement, mais c'est pour pouvoir générer des factures professionnelles, complètes (avec les mentions obligatoires). Au final pour mes besoins actuels, c'est simple à utiliser :
Je ne m'occupe pas de mettre au point un rendu de facture - le modèle de base est très pro, je ne m'occupe pas de l'aspect "historique" - numérotation des factures, modification interdite des factures déjà émises (on génère une nouvelle facture qui annule et remplace la précédente, on ne la modifie pas).
Et puis comme dit au dessus, finalement il y a des fonctionnalités que tu vas sûrement souhaiter avoir : statut du règlement des factures, quel % de CA représente tel ou tel client, j'aimerais attacher un document à une facture (un contrat ?), …
Je regrette absolument pas d'avoir changé d'avis quant au besoin que je pensais avoir (en cherchant un logiciel de facturation simple)
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
[^] # Re: La conception d'interfaces.
Posté par LeBouquetin (site web personnel, Mastodon) . En réponse au message [résolu] Design d'applications web - pourquoi "ça marche" ou "ça ne marche pas" ?. Évalué à 3.
Tu peux très bien faire du design sans ergonomie, c'est d'ailleurs souvent le cas : des sites web beaux mais pas fonctionnels.
Ma remarque était pour la résolution de problèmes genre "les menus à mettre en avant en fonction des usages des utilisateurs" alors que la question que je posais concernait l'impression que donnait l'une ou l'autre des interfaces, sans même savoir ce que faisait le logiciel (et donc parler des usages n'a pas de sens à ce stade de l'expérimentation).
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
[^] # Re: La conception d'interfaces.
Posté par LeBouquetin (site web personnel, Mastodon) . En réponse au message [résolu] Design d'applications web - pourquoi "ça marche" ou "ça ne marche pas" ?. Évalué à 4.
J'ai pas encore regardé les liens que tu m'as donné, mais entre vos différents retours et liens, j'ai beaucoup à lire pour avancer.
Sinon, les images floutées sont hyper parlantes.
Je pensais pas avoir des retours aussi riches et complets, merci beaucoup !
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
[^] # Re: La conception d'interfaces.
Posté par LeBouquetin (site web personnel, Mastodon) . En réponse au message [résolu] Design d'applications web - pourquoi "ça marche" ou "ça ne marche pas" ?. Évalué à 3.
Ta réponse est hyper pertinente ; mais on est là sur un sujet d'ergonomie.
La question que je posais initialement était plutôt orientée "design".
Bon, maintenant, vu que 2 messages sur 3 sont des retours sur l'ergonomie, ça confirme qu'il y a pas mal de taff aussi de ce côté (ce que je savais déjà, mais là c'est cool, parce que j'ai des éléments extérieurs de réflexion).
Merci bien pour ton retour détaillé, les liens et les 200€ que tu m'offres. Ah ? J'ai mal compris ? ;)
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
[^] # Re: Mise en page
Posté par LeBouquetin (site web personnel, Mastodon) . En réponse au message [résolu] Design d'applications web - pourquoi "ça marche" ou "ça ne marche pas" ?. Évalué à 4.
Merci bcp pour ce retour détaillé.
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
[^] # Re: mon avis, il n'engage que moi
Posté par LeBouquetin (site web personnel, Mastodon) . En réponse au message [résolu] Design d'applications web - pourquoi "ça marche" ou "ça ne marche pas" ?. Évalué à 4.
Merci pour tes remarques intéressantes et dont je vais tenir compte.
En fait, les retours "ça marche" / "ça marche pas" arrivent au premier coup d'oeil, sans même savoir ni l'objet du logiciel, ni ses fonctionnalités.
Pour le breadcrumb, par défaut il est masqué (donc ne coupe pas le titre du reste)
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
[^] # Re: Stasi
Posté par LeBouquetin (site web personnel, Mastodon) . En réponse au journal Nous sommes enfin dignes. Évalué à 8.
Il y a une différence entre faire "quelque chose qui est bien" (dénoncer un voisin qui bat son enfant) et "instutionnaliser quelque chose qui est bien" (inciter les gens à dénoncer un voisin qui bat son enfant).
Dans le premier cas la personne est seule juge et responsable, et si on dénonce à tord et à travers, bah ça se retourne contre nous. Dans le second cas, bah on n'est pas responsable parce que c'est l'état qui demande de le faire. "il vaut mieux prévenir que guérir".
Le truc c'est que les gens doivent être responsables de ce qu'ils font, et donc la dénonciation doit être un choix de libre-arbitre.
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo