Mais une fois que tu bosses dessus, qu'est-ce qui a pris du temps et combien exactement? Car je ne vois pas bien où est la pertinence de bosser 2h par mois sur un truc tout en continuant à payer le précédent si tu peux bosser 4h par jours dessus pendant 1 semaine et plier ça pour de bon.
En fait la question c'est pas 2h/mois ou 4h par mois.
La question c'est :
Faire une veille de ce qui existe et de ce qu'on peut faire ou pas avec les solutions alternatives
Prototyper le cas échéant les solutions alternatives
Rentrer de l'argent parce que comme le dit Zenitram, changer de CI ça ne génère pas de CA donc c'est largement pas prioritaire vis-à-vis des projets clients en cours
Une fois que tu as choisi l'outil, bah faut mettre les mains dedans et migrer les choses. Faire une migration vers un outil que tu ne connais pas en 1 unique sprint, soit tu es extrêmement fort, soit tu es présomptueux
Par ailleurs, petite entreprise ne veut pas dire "mono-projet".
Le message de Zenitram te donne toutes les billes pour comprendre pourquoi ça "prend 9 mois" : ça veut dire que entre le "on décide de changer" et "ça y est c'est opérationnel" il s'est passé 9 mois. Ni plus ni moins.
Parenthèse : si dans tes équipes il se passe juste 2 semaines entre le "il faut qu'on change d'outil" et "ça y est c'est opérationnel", je suis sérieusement dubitatif sur la qualité des choix techniques - même si vous êtes les plus compétents du monde. En effet, en 2 semaines il faut que tu m'expliques le recul que tu as eu le temps de prendre.
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
On a étudié le sujet pour Tracim. Finalement faire du chiffrement côté client était trop pénalisant car tu perds toutes les fonctionnalités "pratiques" : prévisualisation, recherche, indexation plein texte (note : c'est pas tout à fait vrai - des solutions de recherche sur des données chiffrées existent … Mais c'est pas du"standard")
C'est d'autant plus discutable que si tu déchiffres automatiquement côté client, le maillon faible n'est pas le serveur mais l'ordinateur client. Et clairement le niveau de sécurité est alors lié à la rigueur et à l'attention de l'utilisateur.
Ya un sujet qui ressort souvent sur le chiffrement des disques côté serveur … Mais accéder à un serveur éteint est nettement plus compliqué que de se procurer un compte utilisateur enregistré dans Firefox … Un disque serveur éteint … C'est vraiment très très rare.
Bref, tout ça pour dire que c'est vraiment l'écosystème complet qui doit être cohérent : outils, compétences utilisateur, pratiques, rigueur … La majorité des piratages de données ciblés commencent par une étape de social engineering, il me semble.
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Je ne peux plus m'en passer, c'est gitlab/github mais en mieux ! C'est à dire plus simple et intuitif et tout aussi complet.
Plus simple et plus intuitif, c'est possible ; tout aussi complet … comment dire … ça paraît un poil présomptueux tant Gitlab est riche.
Et c'est libre !
Je ne vois aucun intérêt pour les solutions payantes ??
Il y a un intérêt pour Gitlab en version payante : des fonctionnalités qui ne sont pas dispo dans la version libre (c'est notamment une des raisons pour lesquelles j'évite l'open-core d'une manière générale : le curseur peut à tout moment se décaler pour "forcer la main" et une fois qu'un outil est en place, il est difficile d'en changer - d'autant plus qu'il est riche et puissant)
L'autre intérêt que je vois c'est de financer la pérennité du logiciel qu'on utilise et d'avoir du support. Dans une stratégie de gestion d'entreprise saine, les outils critiques pour l'entreprise viennent avec des contrats de service qui garantissent que le jour où il y a un problème, quelqu'un va travailler dessus et résoudre le problème rapidement.
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Tracim est sur Github car c'est LA plateforme où se retrouvent les projets libres. La raison d'être là est plutôt liée à l'aspect communautaire qu'à l'aspect outillage : : côté "usine logicielle" il existe plusieurs solutions telles que Github (propriétaire), Gitlab (open-core), Tuleap (open source ou open-core ?)
Ce que l'on fait avec Github, c'est de gérer notre code source et les tickets / board de dév associés. Ça s'exporte relativement facilement se besoin de migrer sur un autre outil.
Avoir une intégration continue sur Github et migrer nécessite une ré-écriture de l'intégration continue. Ça a notamment été le cas avec Travis CI et c'est pour ça que ça a pris 9 mois …
Avoir un outil indépendant (et auto-hébergé) permet d'envisager l'avenir de manière plus indépendante et d'avoir une vision plus large que "seulement" l'intégration continue. Par exemple le choix de Concourse a été dirigé notamment par la possibilité de faire du déploiement semi-automatique à la demande via des écrans dédiés (exemple : tu veux un écran sur lequel tu peux déployer à partir d'un tag sur un ou plusieurs serveurs).
D'autres solutions étaient envisageables, ça mériterait un article (d'où la suggestion) d'expliquer le pourquoi du comment.
D'une manière générale, j'ai une vision "ne pas mettre tous nos oeufs dans le même panier" pour garantir notre indépendance (avec un coût associé, certes)
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D'expérience, il est compliqué d'adresser avec le même produit les utilisateurs avertis (et leur laisser la main) et les utilisateurs non avertis (et les protéger des fausses manipulations). Je ne blame pas /e/ d'avoir fait ce choix, juste qu'il ne répond pas à mes attentes.
Je suis utilisateur Debian Linux depuis des années, j'ai appris à faire attention (et à assumer mes erreurs;) et si je dois quitter aujourd'hui la souplesse que me propose un environnement "standard" Android (standard au sens "standard du marché"), je ne le ferai pas pour me retrouver avec les même "pain point" (en l'occurence : aujourd'hui je change mon téléphone car j'ai un espace disque "plein à craquer" et notamment à cause d'applications que je n'utilise pas et qu'il m'est impossible de désinstaller).
J'aime la démarche, mais je trouve que reproduire ces mécanisme de manière "non débrayable" me laisse dubitatif sur la démarche. Sur la page d'accueil il est indiqué Your data is YOUR data!. J'aimerais aussi que cela soit Your phone is YOUR phone.
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C'est vraiment le comportement qui pourrait me faire changer d'OS (savoir que tu "as le droit de choisir ce que tu as installé") et je trouve ça vraiment dommage.
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Le projet m'intéresse vivement (et pour cause : je suis le créateur de Tracim;)
Pourquoi avoir limité à un identifiant d'espace ? (s'il y a une autre raison que : "c'est la première étape)
À chaud, j'ai l'impression qu'une première requête d'API permettrait de récupérer la liste des identifiants d'espace et en conséquence de synchroniser l'ensemble.
Autre question : j'avais prévu/envisagé de faire un client (en python) s'intégrant à l'environnement graphique du client et en particulier l'espace de notifications. Est-ce que Rust permet de faire des lib dynamiques que l'on pourrait exploiter via un code en python ou autre ? Est-ce envisageable sur ce projet ?
Quelle est la manière la plus efficace aujourd'hui pour contribuer ? (sachant que je ne connais pas le langage Rust, j'imagine plutôt de contribuer autrement que sous forme de code)
C'est une super initiative je trouve !!!
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Sur ces 4 outils, étant donné le point de départ - pas d'automatisation et réflexion nouvelle pour en mettre en place -, j'aurais tendance à suggérer :
de commencer à bricoler / réfléchir sur des scripts
tester chef ou ansible.
Mon expérience avec Salt et Puppet est que c'est très bien mais très complexe aussi à prendre en main (et au niveau conceptuel).
J'intercalerais même éventuellement Fabric entre 1 et 2 histoire de commencer à rentrer dans le sujet et de commencer à être confronté aux problématiques et à réfléchir aux solutions (et c'est là que chef ou ansible vont prendre tout leur sens)
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Ça fait des mois que les antivax sont méprisés. Il est désormais question de les obliger à se vacciner et même d'en faire des citoyens de seconde zone (cf discours du président qui explique qu'il est normal que les non vaccinés ont moins de droit que les autres).
À qui retire-t-on des libertés en premier ? Quels moyens les antivax ont-ils de se faire entendre et respecter ?
(Ce commentaire ne défend ni le mouvement antivax ni le vandalisme mais pose des questions qui sont très souvent ignorées dans ce genre de situation de conflit idéologique)
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Tu oublies … et qui font douter une partie non négligeable de la population
Les premiers à faire douter sont ceux au pouvoir qui disent tout et son contraire entre eux ou à quelques jours d'intervalle.
Les seconds à faire douter sont les évangélistes pro-vax en mode "on va tous mourir, bordel vous êtes vraiment des idiots si vous croyez pas Veran", aussi nuisibles que les antivax.
Bah non en fait : on a développé un esprit critique, et chacun a une expérience, un entourage, une histoire, etc qui font que les mêmes hypothèses globales n'amènent pas nécessairement aux mêmes conclusions ou pas en même temps.
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Les temps comme les œufs sont dur: la ministre du travail a indiqué la fin du télétravail le 9 juin.
Je lis ici que la ministre décide du télétravail obligatoire ou du travail en présentiel. C'est faux, ça a été expliqué au dessus.
Le patronariat prépare avec délectation le retour en apotravail le plus vite possible: avoir ses collaborateurs sous la main permets de justifier le salaire de bien des managers inutiles.
Je lis ici que les patrons sont des méchants qui veulent absolument faire du "apotravail" et dépenser de l'argent inutilement et conserver des intermédiaires qui ne servent à rien.
Je lis surtout ici (mais c'est une interprétation - peut-être que je me trompe) que devnewton n'est pas à sa place dans sa boîte et qu'il lui en veut pour ça. Si il y a 28 niveaux de hiérarchie comme tu le dis, c'était probablement déjà le cas avant que devnewton ne rejoigne cette entreprise, c'est donc plutôt devnewton qui s'est trompé de boîte.
Et ça n'a rien à voir avec les annonces de la ministre du travail.
Il se trouve que ce genre de mal-être "de la faute de la boîte où on travaille", on le voit apparaitre un peu partout, sur les réseaux sociaux, dans la vraie vie … et il se trouve que dans la très grande majorité des cas ce n'est pas les entreprises qui ont changé mais les individus dont la vision a évolué.
Ça me rends triste, car je bosse beaucoup mieux chez moi: pas d'openspace bruyant, une connexion internet qui marche au poil sans proxy nazi, du bon café en grains… Je me vois aussi mal perdre à nouveau 2h par jour dans les transports ou devoir à nouveau repasser des chemises et prendre une douche tous les jours.
Ça n'a rien à voir avec le "patronariat" ou avec les petits chefs et les hiérarchies de 28 niveaux. Ni avec les annonces de la ministre du travail.
Devnewton a découvert une autre vie pendant la pandémie et cette nouvelle vie lui convient mieux.
Ce n'est pas de la faute des patrons ni des cadres de son entreprise.
On me souffle qu'il a des bons côtés comme voir ses collègues, mais je me débrouille pour retrouver les plus proches de chez moi autour d'un repas en terrasse entre midi et deux. De toute façon quand je vais au bureau c'est pour faire des audioconférences au casque…
A priori ça n'a rien à voir avec la pandémie pour le coup. Ce que je comprends c'est que le boulot de devnewton ne nécessite pas/peu de présentiel (de son point de vue). Que ce travail se déroulait déjà comme ça avant la pandémie mais que désormais le non-sens de cette organisation lui pèse.
De ce que je comprends, pour l'entreprise c'est juste un retour à la normale. "La vie d'avant". Ce qui somme toute est une réaction naturelle.
Bref c'est la grosse déprime, Nal. Et toi, tu préfères le télétravail ou l'apotravail?
La question n'est pas neutre. La terminologie n'est pas "télétravail" ou de "travail en présentiel".
Je comprends tout à fait que devnewton ne voit pas le sens des efforts qu'il doit fournir (2h pour aller faire des visio, se sapper "corporate", etc) mais ce n'est en aucun cas la faute de son entreprise, de la ministre du travail, des patrons … ni de la pandémie.
C'était déjà comme ça avant, c'est juste un retour à la normale.
La vision de devnewton a changé, comme pour beaucoup de salariés. Ce qui lui convenait avant ne lui convient plus maintenant. Ce n'est pas de la faute des autres, et notamment pas des patrons, ni des chefs, ni des cadres.
Je n'ai pas été vexé, je ne pense pas avoir lu de travers ; je vois juste des gens qui travaillent dans un domaine où il y a plus d'opportunités que de candidats, qu'il y a moyen de trouver chaussure à son pied, que les modalités de travail sont plutôt plus souples qu'ailleurs et qu'on peut organiser sa vie à 100% comme on veut - le freelancing s'est énormément développé. Mais au lieu de prendre les choses en main et de se dire "ça ne me convient pas, je vais faire autrement, il y a quelques risques mais je les accepte pour m'épanouir", on met sa frustration sur le dos de sa boîte, des petits chefs inutiles, de la hiérarchie trop complexe … en mode "ils ne font pas tout ce qu'ils peuvent pour que je sois bien, ils n'ont décidément rien compris c'est vraiment des nases" .
C'est pas vexant, c'est triste.
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Les exécutant qui pensent que leur chef ne sert à rien et qui s'étonnent qu'on leur fait pas confiance (et inversement).
Les gens qui prennent leur cas particulier comme référence pour décréter que le télétravail est mieux. Point. Fin de la discussion.
Personne ne considère la performance d'équipe. C'est un concept qui dépasse tout le monde, chacun étant convaincu que s'il est plus efficace alors il est évident que tout le monde le sera et en conséquence que le travail de l'équipe sera meilleur. On dirait les recruteurs du PSG qui prennent tous les meilleurs joueurs et qui comprennent pas que la performance de l'équipe c'est pas la somme de la performance de chacun.
À algoo, on a mis en place un télétravail relativement souple. Pas assez pour certains, trop pour d'autres. C'est pas que le chef qui veut faire du présentiel. Est-ce que c'est satisfaisant ? Je sais pas.
Mais on n'est que 9 salariés et c'est déjà compliqué de trouver un consensus. Et transmettre à des stagiaires ou à ses collègues c'est quand même bien plus pratique en présentiel. Encore une fois, ce n'est pas que le chef qui le dit. Et certains collègues partisans du télétravail sont aussi partisans du présentiel.
S'il y a un truc que j'ai appris dans ma vie professionnelle, c'est qu'un individu ne changera jamais une organisation. C'est beaucoup trop lourd. Il peut essayer d'influencer mais changer radicalement l'organisation, c'est un barrage contre le Pacifique. C'est d'ailleurs également le cas pour une organisation qui voudrait faire changer de mentalité un collaborateur. On peut influencer son comportement, on peut partager des informations pour donner du sens, etc, mais on ne changera pas sa vision fondamentale. Par exemple quelqu'un qui est plutôt individualiste le restera, quoi qu'on mette en place pour qu'il devienne "team player". Une organisation, une personne, ça évolue, mais lentement.
Dans des situations intenses il arrive que les choses changent. Mais si le choc (une pandémie par exemple) n'a pas d'effet sur la vision de l'organisation (ou sur celle d'une personne), il vaut souvent mieux se séparer. Ou alors il faut être prêt à patienter des années, en espérant que peut-être l'impensable merveilleux arrivera.
La période est plutôt favorable aux salariés en informatique.
Bon courage.
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L'équipe Ancestris est présente à chaque événement libriste où j'ai eu l'occasion d'aller. Des gens très sympathiques, impliqués et dans le plus pur esprit du logiciel libre. Bravo, bravo pour ce superbe projet. 👍👍👍
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Mon objectif est (était) de construire des schémas représentant des blocs fonctionnels, des flux de données, des flux tout court, des infos associées, etc. Le SVG peut tout à fait convenir mais c'est beaucoup trop bas niveau.
Scripter ne répond pas non plus dans la mesure où ce que je veux faire est décrire un schéma, pas générer dynamiquement des trucs.
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À chaud ça m'a l'air d'être le genre de langage très adapté pour la conception de diagrammes d'architecture … J'avais cherché à l'époque (2/3 ans) et j'avais abandonné l'idée de facilement produire des schémas cadrés sans passer par des outils wysiwyg.
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
Que cherches-tu à faire avec ta solution"cloud" ? Du partage de fichiers ? De la synchronisation multi-pc ? Du chat ?
Il est difficile de répondre sans avoir une idée de périmètre fonctionnel … D'autant plus que des solutions différentes vont te proposer des solutions qui peuvent sembler concurrentes mais qui sont en réalité adaptées à des usages différents.
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
Sur Tracim on a passé pas mal de temps à fiabiliser le fonctionnement. Par exemple à la sortie de veille sur un pc portable, etc. Je n'ai pas mis les mains dans le camboui moi-même (je ne code plus) mais raphj lui a pas mal essuyé de plâtres …
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
Pour clarifier : je ne parle pas d'imprimer soi même des magasines récupérés en pdf, hein, je parle d'acheter des magasines imprimés par des professionnels vs télécharger, télécharger et stocker en mémoire vivante des magasines sous forme de fichier pdf
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
Écoute, j'ai 43 ans, chez mes parents il y a toujours mes magazines d'aéromodélisme et de modélisme naval de quand j'avais 15 ans. Lisibles. Vieillis mais lisibles. Quelle est la meilleure solution ? J'en sais rien, mais je ne fais pas d'hypothèse hasardeuse : ma démarche est juste de rétablir l'équilibre des idées préconçues.
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
Imprimer un magasine qui sera encore lisible 10 ans plus tard sans consommer la moindre énergie est vraiment plus mauvais pour la planète que stocker un pdf sur un serveur et le réinjecter régulièrement dans un index de moteur de recherche ? 🤔
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
Sans avoir fait l'installation, je suis dans une démarche pour résoudre le même problème. Aujourd'hui l'avancement de ma réflexion c'est : "et si la bonne solution était un vieux téléphone mobile" ? Écran de taille suffisante, tactile, connectable par wifi, bluetooth, usb… Et pilotage via interface web.
Ça se trouve sans doute à 50€.
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[^] # Re: Cohérence ?
Posté par LeBouquetin (site web personnel, Mastodon) . En réponse au journal Intégration continue - Travis, la stratégie commerciale défaillante ?. Évalué à 10.
En fait la question c'est pas 2h/mois ou 4h par mois.
La question c'est :
Par ailleurs, petite entreprise ne veut pas dire "mono-projet".
Le message de Zenitram te donne toutes les billes pour comprendre pourquoi ça "prend 9 mois" : ça veut dire que entre le "on décide de changer" et "ça y est c'est opérationnel" il s'est passé 9 mois. Ni plus ni moins.
Parenthèse : si dans tes équipes il se passe juste 2 semaines entre le "il faut qu'on change d'outil" et "ça y est c'est opérationnel", je suis sérieusement dubitatif sur la qualité des choix techniques - même si vous êtes les plus compétents du monde. En effet, en 2 semaines il faut que tu m'expliques le recul que tu as eu le temps de prendre.
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
# La sécurité est une question de compromis
Posté par LeBouquetin (site web personnel, Mastodon) . En réponse au message Coffre fort numérique, entreposer ses documents en toute sécurité. Évalué à 5.
On a étudié le sujet pour Tracim. Finalement faire du chiffrement côté client était trop pénalisant car tu perds toutes les fonctionnalités "pratiques" : prévisualisation, recherche, indexation plein texte (note : c'est pas tout à fait vrai - des solutions de recherche sur des données chiffrées existent … Mais c'est pas du"standard")
C'est d'autant plus discutable que si tu déchiffres automatiquement côté client, le maillon faible n'est pas le serveur mais l'ordinateur client. Et clairement le niveau de sécurité est alors lié à la rigueur et à l'attention de l'utilisateur.
Ya un sujet qui ressort souvent sur le chiffrement des disques côté serveur … Mais accéder à un serveur éteint est nettement plus compliqué que de se procurer un compte utilisateur enregistré dans Firefox … Un disque serveur éteint … C'est vraiment très très rare.
Bref, tout ça pour dire que c'est vraiment l'écosystème complet qui doit être cohérent : outils, compétences utilisateur, pratiques, rigueur … La majorité des piratages de données ciblés commencent par une étape de social engineering, il me semble.
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
[^] # Re: OneDev
Posté par LeBouquetin (site web personnel, Mastodon) . En réponse au journal Intégration continue - Travis, la stratégie commerciale défaillante ?. Évalué à 6.
Plus simple et plus intuitif, c'est possible ; tout aussi complet … comment dire … ça paraît un poil présomptueux tant Gitlab est riche.
Il y a un intérêt pour Gitlab en version payante : des fonctionnalités qui ne sont pas dispo dans la version libre (c'est notamment une des raisons pour lesquelles j'évite l'open-core d'une manière générale : le curseur peut à tout moment se décaler pour "forcer la main" et une fois qu'un outil est en place, il est difficile d'en changer - d'autant plus qu'il est riche et puissant)
L'autre intérêt que je vois c'est de financer la pérennité du logiciel qu'on utilise et d'avoir du support. Dans une stratégie de gestion d'entreprise saine, les outils critiques pour l'entreprise viennent avec des contrats de service qui garantissent que le jour où il y a un problème, quelqu'un va travailler dessus et résoudre le problème rapidement.
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
[^] # Re: OneDev
Posté par LeBouquetin (site web personnel, Mastodon) . En réponse au journal Intégration continue - Travis, la stratégie commerciale défaillante ?. Évalué à 4.
Peut-être la licence ? (MIT a priori)
La licence du coeur de gitlab est plus complexe (ça ressemble un peu à Tracim - différentes licences pour différentes sources d'information ou code)
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
[^] # Re: Cohérence ?
Posté par LeBouquetin (site web personnel, Mastodon) . En réponse au journal Intégration continue - Travis, la stratégie commerciale défaillante ?. Évalué à 10.
Tracim est sur Github car c'est LA plateforme où se retrouvent les projets libres. La raison d'être là est plutôt liée à l'aspect communautaire qu'à l'aspect outillage : : côté "usine logicielle" il existe plusieurs solutions telles que Github (propriétaire), Gitlab (open-core),
Tuleap (open source ou open-core ?)
Ce que l'on fait avec Github, c'est de gérer notre code source et les tickets / board de dév associés. Ça s'exporte relativement facilement se besoin de migrer sur un autre outil.
Avoir une intégration continue sur Github et migrer nécessite une ré-écriture de l'intégration continue. Ça a notamment été le cas avec Travis CI et c'est pour ça que ça a pris 9 mois …
Avoir un outil indépendant (et auto-hébergé) permet d'envisager l'avenir de manière plus indépendante et d'avoir une vision plus large que "seulement" l'intégration continue. Par exemple le choix de Concourse a été dirigé notamment par la possibilité de faire du déploiement semi-automatique à la demande via des écrans dédiés (exemple : tu veux un écran sur lequel tu peux déployer à partir d'un tag sur un ou plusieurs serveurs).
D'autres solutions étaient envisageables, ça mériterait un article (d'où la suggestion) d'expliquer le pourquoi du comment.
D'une manière générale, j'ai une vision "ne pas mettre tous nos oeufs dans le même panier" pour garantir notre indépendance (avec un coût associé, certes)
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
[^] # Re: /e/
Posté par LeBouquetin (site web personnel, Mastodon) . En réponse au journal Dégoogliser son smartphone pour les nuls (ou les gens pressés). Évalué à 4.
D'expérience, il est compliqué d'adresser avec le même produit les utilisateurs avertis (et leur laisser la main) et les utilisateurs non avertis (et les protéger des fausses manipulations). Je ne blame pas
/e/d'avoir fait ce choix, juste qu'il ne répond pas à mes attentes.Je suis utilisateur Debian Linux depuis des années, j'ai appris à faire attention (et à assumer mes erreurs;) et si je dois quitter aujourd'hui la souplesse que me propose un environnement "standard" Android (standard au sens "standard du marché"), je ne le ferai pas pour me retrouver avec les même "pain point" (en l'occurence : aujourd'hui je change mon téléphone car j'ai un espace disque "plein à craquer" et notamment à cause d'applications que je n'utilise pas et qu'il m'est impossible de désinstaller).
J'aime la démarche, mais je trouve que reproduire ces mécanisme de manière "non débrayable" me laisse dubitatif sur la démarche. Sur la page d'accueil il est indiqué Your data is YOUR data!. J'aimerais aussi que cela soit Your phone is YOUR phone.
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
[^] # Re: /e/
Posté par LeBouquetin (site web personnel, Mastodon) . En réponse au journal Dégoogliser son smartphone pour les nuls (ou les gens pressés). Évalué à 3.
C'est vraiment le comportement qui pourrait me faire changer d'OS (savoir que tu "as le droit de choisir ce que tu as installé") et je trouve ça vraiment dommage.
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
[^] # Re: /e/
Posté par LeBouquetin (site web personnel, Mastodon) . En réponse au journal Dégoogliser son smartphone pour les nuls (ou les gens pressés). Évalué à 3.
Y'a quoi comme autre application qu'on ne peut pas supprimer ?
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
# Super initiative ! :)
Posté par LeBouquetin (site web personnel, Mastodon) . En réponse au journal trsync : un outil de synchronisation bidirectionnelle pour travailler hors-ligne avec tracim. Évalué à 7. Dernière modification le 01 octobre 2021 à 10:52.
Le projet m'intéresse vivement (et pour cause : je suis le créateur de Tracim;)
Pourquoi avoir limité à un identifiant d'espace ? (s'il y a une autre raison que : "c'est la première étape)
À chaud, j'ai l'impression qu'une première requête d'API permettrait de récupérer la liste des identifiants d'espace et en conséquence de synchroniser l'ensemble.
Autre question : j'avais prévu/envisagé de faire un client (en python) s'intégrant à l'environnement graphique du client et en particulier l'espace de notifications. Est-ce que Rust permet de faire des lib dynamiques que l'on pourrait exploiter via un code en python ou autre ? Est-ce envisageable sur ce projet ?
Quelle est la manière la plus efficace aujourd'hui pour contribuer ? (sachant que je ne connais pas le langage Rust, j'imagine plutôt de contribuer autrement que sous forme de code)
C'est une super initiative je trouve !!!
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
[^] # Re: Ansible
Posté par LeBouquetin (site web personnel, Mastodon) . En réponse au message Clonage/sauvegarde de serveurs. Évalué à 4.
Sur ces 4 outils, étant donné le point de départ - pas d'automatisation et réflexion nouvelle pour en mettre en place -, j'aurais tendance à suggérer :
Mon expérience avec Salt et Puppet est que c'est très bien mais très complexe aussi à prendre en main (et au niveau conceptuel).
J'intercalerais même éventuellement Fabric entre 1 et 2 histoire de commencer à rentrer dans le sujet et de commencer à être confronté aux problématiques et à réfléchir aux solutions (et c'est là que chef ou ansible vont prendre tout leur sens)
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
# L'oeuf ou la poule ?
Posté par LeBouquetin (site web personnel, Mastodon) . En réponse au lien N'oubliez-pas! Les antivax (pas les indécis) luttent pour votre liberté sauf celle de vous vacciner . Évalué à 0.
Ça fait des mois que les antivax sont méprisés. Il est désormais question de les obliger à se vacciner et même d'en faire des citoyens de seconde zone (cf discours du président qui explique qu'il est normal que les non vaccinés ont moins de droit que les autres).
À qui retire-t-on des libertés en premier ? Quels moyens les antivax ont-ils de se faire entendre et respecter ?
(Ce commentaire ne défend ni le mouvement antivax ni le vandalisme mais pose des questions qui sont très souvent ignorées dans ce genre de situation de conflit idéologique)
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
[^] # Re: Obligation vaccinale non assumée ?
Posté par LeBouquetin (site web personnel, Mastodon) . En réponse au lien En France, Macron lance la traque aux non vaccinés - letemps.ch (€). Évalué à 5.
Les premiers à faire douter sont ceux au pouvoir qui disent tout et son contraire entre eux ou à quelques jours d'intervalle.
Les seconds à faire douter sont les évangélistes pro-vax en mode "on va tous mourir, bordel vous êtes vraiment des idiots si vous croyez pas Veran", aussi nuisibles que les antivax.
Bah non en fait : on a développé un esprit critique, et chacun a une expérience, un entourage, une histoire, etc qui font que les mêmes hypothèses globales n'amènent pas nécessairement aux mêmes conclusions ou pas en même temps.
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
[^] # Re: Je trouve le sujet souvent caricatural
Posté par LeBouquetin (site web personnel, Mastodon) . En réponse au journal Je veux pas y retourner. Évalué à 9. Dernière modification le 04 juin 2021 à 00:40.
Je ne pense pas avoir lu de travers.
Je lis ici que la ministre décide du télétravail obligatoire ou du travail en présentiel. C'est faux, ça a été expliqué au dessus.
Je lis ici que les patrons sont des méchants qui veulent absolument faire du "apotravail" et dépenser de l'argent inutilement et conserver des intermédiaires qui ne servent à rien.
Je lis surtout ici (mais c'est une interprétation - peut-être que je me trompe) que devnewton n'est pas à sa place dans sa boîte et qu'il lui en veut pour ça. Si il y a 28 niveaux de hiérarchie comme tu le dis, c'était probablement déjà le cas avant que devnewton ne rejoigne cette entreprise, c'est donc plutôt devnewton qui s'est trompé de boîte.
Et ça n'a rien à voir avec les annonces de la ministre du travail.
Il se trouve que ce genre de mal-être "de la faute de la boîte où on travaille", on le voit apparaitre un peu partout, sur les réseaux sociaux, dans la vraie vie … et il se trouve que dans la très grande majorité des cas ce n'est pas les entreprises qui ont changé mais les individus dont la vision a évolué.
Ça n'a rien à voir avec le "patronariat" ou avec les petits chefs et les hiérarchies de 28 niveaux. Ni avec les annonces de la ministre du travail.
Devnewton a découvert une autre vie pendant la pandémie et cette nouvelle vie lui convient mieux.
Ce n'est pas de la faute des patrons ni des cadres de son entreprise.
A priori ça n'a rien à voir avec la pandémie pour le coup. Ce que je comprends c'est que le boulot de devnewton ne nécessite pas/peu de présentiel (de son point de vue). Que ce travail se déroulait déjà comme ça avant la pandémie mais que désormais le non-sens de cette organisation lui pèse.
De ce que je comprends, pour l'entreprise c'est juste un retour à la normale. "La vie d'avant". Ce qui somme toute est une réaction naturelle.
La question n'est pas neutre. La terminologie n'est pas "télétravail" ou de "travail en présentiel".
Je comprends tout à fait que devnewton ne voit pas le sens des efforts qu'il doit fournir (2h pour aller faire des visio, se sapper "corporate", etc) mais ce n'est en aucun cas la faute de son entreprise, de la ministre du travail, des patrons … ni de la pandémie.
C'était déjà comme ça avant, c'est juste un retour à la normale.
La vision de devnewton a changé, comme pour beaucoup de salariés. Ce qui lui convenait avant ne lui convient plus maintenant. Ce n'est pas de la faute des autres, et notamment pas des patrons, ni des chefs, ni des cadres.
Je n'ai pas été vexé, je ne pense pas avoir lu de travers ; je vois juste des gens qui travaillent dans un domaine où il y a plus d'opportunités que de candidats, qu'il y a moyen de trouver chaussure à son pied, que les modalités de travail sont plutôt plus souples qu'ailleurs et qu'on peut organiser sa vie à 100% comme on veut - le freelancing s'est énormément développé. Mais au lieu de prendre les choses en main et de se dire "ça ne me convient pas, je vais faire autrement, il y a quelques risques mais je les accepte pour m'épanouir", on met sa frustration sur le dos de sa boîte, des petits chefs inutiles, de la hiérarchie trop complexe … en mode "ils ne font pas tout ce qu'ils peuvent pour que je sois bien, ils n'ont décidément rien compris c'est vraiment des nases" .
C'est pas vexant, c'est triste.
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# Je trouve le sujet souvent caricatural
Posté par LeBouquetin (site web personnel, Mastodon) . En réponse au journal Je veux pas y retourner. Évalué à 8.
Les exécutant qui pensent que leur chef ne sert à rien et qui s'étonnent qu'on leur fait pas confiance (et inversement).
Les gens qui prennent leur cas particulier comme référence pour décréter que le télétravail est mieux. Point. Fin de la discussion.
Personne ne considère la performance d'équipe. C'est un concept qui dépasse tout le monde, chacun étant convaincu que s'il est plus efficace alors il est évident que tout le monde le sera et en conséquence que le travail de l'équipe sera meilleur. On dirait les recruteurs du PSG qui prennent tous les meilleurs joueurs et qui comprennent pas que la performance de l'équipe c'est pas la somme de la performance de chacun.
À algoo, on a mis en place un télétravail relativement souple. Pas assez pour certains, trop pour d'autres. C'est pas que le chef qui veut faire du présentiel. Est-ce que c'est satisfaisant ? Je sais pas.
Mais on n'est que 9 salariés et c'est déjà compliqué de trouver un consensus. Et transmettre à des stagiaires ou à ses collègues c'est quand même bien plus pratique en présentiel. Encore une fois, ce n'est pas que le chef qui le dit. Et certains collègues partisans du télétravail sont aussi partisans du présentiel.
Si vous êtes à fond télétravail, gitlab recrute en "remote". Ils ont une culture forte et c'est public.
S'il y a un truc que j'ai appris dans ma vie professionnelle, c'est qu'un individu ne changera jamais une organisation. C'est beaucoup trop lourd. Il peut essayer d'influencer mais changer radicalement l'organisation, c'est un barrage contre le Pacifique. C'est d'ailleurs également le cas pour une organisation qui voudrait faire changer de mentalité un collaborateur. On peut influencer son comportement, on peut partager des informations pour donner du sens, etc, mais on ne changera pas sa vision fondamentale. Par exemple quelqu'un qui est plutôt individualiste le restera, quoi qu'on mette en place pour qu'il devienne "team player". Une organisation, une personne, ça évolue, mais lentement.
Dans des situations intenses il arrive que les choses changent. Mais si le choc (une pandémie par exemple) n'a pas d'effet sur la vision de l'organisation (ou sur celle d'une personne), il vaut souvent mieux se séparer. Ou alors il faut être prêt à patienter des années, en espérant que peut-être l'impensable merveilleux arrivera.
La période est plutôt favorable aux salariés en informatique.
Bon courage.
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# Je n'utilise pas mais ...
Posté par LeBouquetin (site web personnel, Mastodon) . En réponse à la dépêche Ancestris passe en version 11. Évalué à 8.
L'équipe Ancestris est présente à chaque événement libriste où j'ai eu l'occasion d'aller. Des gens très sympathiques, impliqués et dans le plus pur esprit du logiciel libre. Bravo, bravo pour ce superbe projet. 👍👍👍
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# Coquille
Posté par LeBouquetin (site web personnel, Mastodon) . En réponse à la dépêche ONLYOFFICE Docs évolue : dernières mises à jour importantes. Évalué à 5.
Parmi d’autres optimisations significatives
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[^] # Re: Top ! À creuser
Posté par LeBouquetin (site web personnel, Mastodon) . En réponse au journal Pikchr : un langage pour décrire des diagrammes SVG. Évalué à 4.
Mon objectif est (était) de construire des schémas représentant des blocs fonctionnels, des flux de données, des flux tout court, des infos associées, etc. Le SVG peut tout à fait convenir mais c'est beaucoup trop bas niveau.
Scripter ne répond pas non plus dans la mesure où ce que je veux faire est décrire un schéma, pas générer dynamiquement des trucs.
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[^] # Re: Top ! À creuser
Posté par LeBouquetin (site web personnel, Mastodon) . En réponse au journal Pikchr : un langage pour décrire des diagrammes SVG. Évalué à 6.
Oui j'ai essayé ; c'est pas fait pour faire des schémas génériques dont l'organisation visuelle est contrainte.
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# Top ! À creuser
Posté par LeBouquetin (site web personnel, Mastodon) . En réponse au journal Pikchr : un langage pour décrire des diagrammes SVG. Évalué à 6.
À chaud ça m'a l'air d'être le genre de langage très adapté pour la conception de diagrammes d'architecture … J'avais cherché à l'époque (2/3 ans) et j'avais abandonné l'idée de facilement produire des schémas cadrés sans passer par des outils wysiwyg.
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# Que cherches-tu à faire ?
Posté par LeBouquetin (site web personnel, Mastodon) . En réponse au message Decentralisation des services : Cloud maison. Évalué à 2.
Que cherches-tu à faire avec ta solution"cloud" ? Du partage de fichiers ? De la synchronisation multi-pc ? Du chat ?
Il est difficile de répondre sans avoir une idée de périmètre fonctionnel … D'autant plus que des solutions différentes vont te proposer des solutions qui peuvent sembler concurrentes mais qui sont en réalité adaptées à des usages différents.
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[^] # Re: Webchaussette ou Serveur sainte évents: retour d'expérience
Posté par LeBouquetin (site web personnel, Mastodon) . En réponse à la dépêche Communiquer avec le serveur depuis un navigateur Web : XHR, SSE et WebSockets. Évalué à 3. Dernière modification le 17 mai 2021 à 21:50.
Sur Tracim on a passé pas mal de temps à fiabiliser le fonctionnement. Par exemple à la sortie de veille sur un pc portable, etc. Je n'ai pas mis les mains dans le camboui moi-même (je ne code plus) mais raphj lui a pas mal essuyé de plâtres …
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[^] # Re: Besoin d'une version dématérialisée!
Posté par LeBouquetin (site web personnel, Mastodon) . En réponse au journal Une dernière chance pour le magazine scientifique papier. Évalué à 3.
Pour clarifier : je ne parle pas d'imprimer soi même des magasines récupérés en pdf, hein, je parle d'acheter des magasines imprimés par des professionnels vs télécharger, télécharger et stocker en mémoire vivante des magasines sous forme de fichier pdf
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[^] # Re: Besoin d'une version dématérialisée!
Posté par LeBouquetin (site web personnel, Mastodon) . En réponse au journal Une dernière chance pour le magazine scientifique papier. Évalué à 3.
Écoute, j'ai 43 ans, chez mes parents il y a toujours mes magazines d'aéromodélisme et de modélisme naval de quand j'avais 15 ans. Lisibles. Vieillis mais lisibles. Quelle est la meilleure solution ? J'en sais rien, mais je ne fais pas d'hypothèse hasardeuse : ma démarche est juste de rétablir l'équilibre des idées préconçues.
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[^] # Re: Besoin d'une version dématérialisée!
Posté par LeBouquetin (site web personnel, Mastodon) . En réponse au journal Une dernière chance pour le magazine scientifique papier. Évalué à 10.
Imprimer un magasine qui sera encore lisible 10 ans plus tard sans consommer la moindre énergie est vraiment plus mauvais pour la planète que stocker un pdf sur un serveur et le réinjecter régulièrement dans un index de moteur de recherche ? 🤔
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[^] # Re: Config réseau ?
Posté par LeBouquetin (site web personnel, Mastodon) . En réponse au message Écran pour Raspberry Pi. Évalué à 4.
Sans avoir fait l'installation, je suis dans une démarche pour résoudre le même problème. Aujourd'hui l'avancement de ma réflexion c'est : "et si la bonne solution était un vieux téléphone mobile" ? Écran de taille suffisante, tactile, connectable par wifi, bluetooth, usb… Et pilotage via interface web.
Ça se trouve sans doute à 50€.
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